1、在工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制中,應(yīng)當(dāng)采用的主動控制措施包括( )等。
A、對外部環(huán)境的干擾進(jìn)行風(fēng)險分析和管理
B、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾偏
C、輸入防偏措施
D、確定各種備用方案
2、在FIDIC道德準(zhǔn)則中,“尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法”屬于( )的內(nèi)容。
A、對社會和職業(yè)的責(zé)任
B、正直性
C、公正性
D、對他人的公正
3、根據(jù)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟,應(yīng)當(dāng)在確定工作內(nèi)容之后接著進(jìn)行的步驟是( )。
A、確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)
B、制訂工作流程
C、制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
D、完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
4、總監(jiān)理工程師對外應(yīng)向( )負(fù)責(zé)。
A、業(yè)主
B、監(jiān)理單位
C、項目
D、承包單位
5、工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則是( )編制的。
A、依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃
B、由監(jiān)理組織的部門負(fù)責(zé)人主持
C、按工程建設(shè)程序分階段
D、按工程建設(shè)進(jìn)度分專業(yè)
E、針對監(jiān)理合同范圍內(nèi)的全部監(jiān)理內(nèi)容
6、在下列內(nèi)容中,體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的是( )。
A、維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益
B、有經(jīng)驗豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師隊伍
C、與承建單位沒有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系
D、有足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)
E、實事求是、創(chuàng)造性地開展工作
7、中華人民共和國建筑法》規(guī)定,兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的,應(yīng)當(dāng)按照( )的業(yè)務(wù)許可范圍承擔(dān)工程。
A、資質(zhì)等級高
B、資質(zhì)等級低
C、介于兩者之間等級
D、由建設(shè)行政主管部門確認(rèn)
8、無論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào),使用效率都相當(dāng)高的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是( )。
A、會議協(xié)調(diào)法
B、交談協(xié)調(diào)法
C、書面協(xié)調(diào)法
D、情況介紹法
9、在施工準(zhǔn)備期間,監(jiān)理工程師認(rèn)為本階段是施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段,因為監(jiān)理未介入( )。
A、項目決策階段
B、項目設(shè)計階段
C、項目施工招投標(biāo)階段
D、項目施工監(jiān)理合同簽訂階段
10、Project Controlling模式與Partnering模式的共同點是( )。
A、適用于大型建設(shè)工程
B、適用于業(yè)主長期有投資活動的工程
C、不能作為獨(dú)立存在的模式
D、需要參與各方之間的相互信任
1、A D
2、A
3、B
4、A
5、A B
6、B D E
7、B
8、B
9、C
10、C
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
萬人? | ||||
控制特訓(xùn) | ||||
案例特訓(xùn) | ||||
沖刺階段 | 直播密訓(xùn) | |||
突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
考前10頁紙 | ||||
臨考點睛卷 | ||||
電子資料 | 《課程講義》 | |||
《學(xué)習(xí)計劃》 | ||||
《真題資料包》 | ||||
《思維導(dǎo)圖》 | ||||
《恒重考點》 | ||||
《高頻易錯點》 | (土建/公共科目) | |||
《黃金記憶口訣》 | ||||
《數(shù)字五頁紙》 | ||||
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