6、在下列內(nèi)容中,( )是建設(shè)工程信息管理工作的原則。
A、有效性
B、定量化
C、時(shí)效性
D、惟一性
E、靈活性
7、審查確認(rèn)施工分包單位是( )的任務(wù)。
A、施工招標(biāo)階段
B、施工階段投資控制
C、施工階段進(jìn)度控制
D、施工階段質(zhì)量控制
8、為了建立投資約束機(jī)制,規(guī)范建設(shè)單位的行為,建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
A、委托監(jiān)理
B、政企分開
C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)
D、優(yōu)化政策
9、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由( )負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
A、總監(jiān)理工程師
B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
C、建設(shè)單位
D、施工單位
10、一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的( )原則。
A、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B、權(quán)責(zé)一致
C、管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D、集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
答案
1、B 2、A 3、ACD 4、BCD 5、AD
6、ABC 7、D 8、B 9、B 10、D
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