首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 監(jiān)理工程師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 合同管理 > 正文

2019年監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)輔導(dǎo)(21)

來源:考試吧 2018-06-29 15:25:31 要考試,上考試吧! 萬題庫
2019年監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)輔導(dǎo)(21),更多監(jiān)理工程師考試相關(guān)信息,請訪問考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng)。

  點擊查看:2019年監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)輔導(dǎo)匯總

  第七章 建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同管理

  第一節(jié) 設(shè)計施工總承包合同概述

  1.建設(shè)項目總承包概念及優(yōu)缺點

  【知識點】建設(shè)項目總承包的概念

  建設(shè)工程項目總承包是指對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行的全過程或部分過程進(jìn)行承包。是國際上較為流行的一種項目建設(shè)的管理模式。

  發(fā)包人提出項目建設(shè)的具體要求,以合同的形式將從設(shè)計至工程移交的實施全部委托給承包人。

  發(fā)包人集中精力用于項目的籌資、重大問題的決策等方面,由承包人承擔(dān)實施過程的主要風(fēng)險。

  【知識點】建設(shè)項目總承包的優(yōu)點

  ■單一的合同責(zé)任(合同責(zé)任明確,簡化管理工作)

  ■固定工期、固定費用

  ■可以縮短建設(shè)周期(設(shè)計與施工時間上可合理搭接)

  ■減少設(shè)計變更

  ■減少承包人的索賠

  【知識點】建設(shè)項目總承包的缺點

  ■設(shè)計不一定是最優(yōu)方案

  .由承包人提出方案設(shè)計,對工程實施成本的考慮往往會影響到設(shè)計方案的優(yōu)化

  ■減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查

  .發(fā)包人也聘請監(jiān)理人,但監(jiān)理人對項目的監(jiān)督力度較低

  【2016年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的優(yōu)點是( )。

  A.減少設(shè)計變更

  B.易獲得最優(yōu)設(shè)計方案

  C.加強發(fā)包人對承包人的監(jiān)督

  D.減少承包人的風(fēng)險

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是設(shè)計施工總承包的特點。設(shè)計施工總承包合同的優(yōu)點:單一的合同責(zé)任;固定周期、固定費用;可以縮短建設(shè)周期;減少設(shè)計變更;減少承包人的索賠。缺點:設(shè)計不一定是最優(yōu)方案;減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查。參見教材P109。

  【2015年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的特點是( )。

  A.容易獲得最優(yōu)設(shè)計方案

  B.發(fā)包人便于控制實施過程

  C.合同責(zé)任明確

  D.承包人承擔(dān)的風(fēng)險小

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是設(shè)計施工總承包的特點?偝邪绞降膬(yōu)點:單一的合同責(zé)任;固定工期、固定費用;可以縮短建設(shè)周期;減少設(shè)計變更;減少承包人的索賠?偝邪绞降娜秉c:設(shè)計不一定是最優(yōu)方案;減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查。參見教材P109。

  【2014年真題】與平行發(fā)包或陸續(xù)發(fā)包方式相比,對發(fā)包人而言,建設(shè)項目總承包模式的優(yōu)點是( )。

  A.簡化了對設(shè)計、招標(biāo)、實施過程管理的工作內(nèi)容

  B.采用固定工期、固定費用方式,建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)容易實現(xiàn)

  C.有利于設(shè)計方案優(yōu)化和提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  D.減少了設(shè)計變更和承包人的索賠

  E.加強了實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查

  『正確答案』ABD

  『答案解析』與發(fā)包人將工程項目建設(shè)的全部任務(wù)采用平行發(fā)包或陸續(xù)發(fā)包的方式比較,項目建設(shè)總承包方式對發(fā)包人而言,在實施項目的管理有較為突出的優(yōu)點:發(fā)包人與承包人簽訂總承包合同后,合同責(zé)任明確,對設(shè)計、招標(biāo)、實施過程的管理均僅進(jìn)行宏觀控制,簡化了管理的工作內(nèi)容;國際工程總承包合同通常采用固定工期、固定費用的承包方式,項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)容易實現(xiàn);可以縮短建設(shè)周期;減少設(shè)計變更;減少承包人的索賠。參見教材P109。

  2.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同的規(guī)定

  【知識點】標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同

  9部委在標(biāo)準(zhǔn)施工合同的基礎(chǔ)上,又頒發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》(2012年版)

  設(shè)計施工總承包合同的文件組成與標(biāo)準(zhǔn)施工合同相同,也是由協(xié)議書、通用條款和專用條款組成,與標(biāo)準(zhǔn)施工合同內(nèi)容相同的條款在用詞上也完全一致。

  【知識點】對聯(lián)合體承包人的規(guī)定

  對于聯(lián)合體的承包人,發(fā)包人和監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人或聯(lián)合體授權(quán)的代表聯(lián)系,由其負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)聯(lián)合體各成員全面履行合同。

  聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為合同附件。

  在合同履行過程中,未經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。

  【2016年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》中的《合同條款及格式》,關(guān)于聯(lián)合體承包的說法,正確的有( )。

  A.聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后作為合同附件

  B.聯(lián)合體牽頭人負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)聯(lián)合體成員全面履行合同

  C.承包人可根據(jù)需要自行修改聯(lián)合體協(xié)議

  D.聯(lián)合體的組織和內(nèi)容分工是重要的評標(biāo)內(nèi)容

  E.承包人可根據(jù)需要自選調(diào)整聯(lián)合體組成

  『正確答案』BD

  『答案解析』本題考查的是設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。選項A,聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為合同附件。選項CE,由于聯(lián)合體的組成和內(nèi)部分工是評標(biāo)中很重要的評審內(nèi)容,聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后已作為合同附件,因此通用條款規(guī)定,履行合同過程中,未經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。參見教材P110。

  【2015年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同》,關(guān)于承包人的說法,正確的有( )。

  A.總承包合同的承包人必須是聯(lián)合體

  B.聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為合同附件

  C.合同履行過程中,監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人聯(lián)系

  D.承包人不得擅自改變聯(lián)合體組成和修改聯(lián)合體協(xié)議

  E.聯(lián)合體組成和內(nèi)部分工是重要的評標(biāo)內(nèi)容

  『正確答案』BDE

  『答案解析』本題考查的是設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。選項A,總承包合同的承包人可以是獨立承包人,也可以是聯(lián)合體。選項C,對于聯(lián)合體的承包人,合同履行過程中發(fā)包人和監(jiān)理人可以與聯(lián)合體牽頭人聯(lián)系,也可以與聯(lián)合體授權(quán)的代表聯(lián)系。參見教材P110。

  【知識點】對分包的規(guī)定

  ■承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人,也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。

  ■分包工作需要征得發(fā)包人同意。

  ■承包人不得將設(shè)計和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人。

  ■分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng),其資質(zhì)能力的材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審查。

  ■發(fā)包人同意分包的工作,承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。

  【2015年真題】建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式時,對于發(fā)包人同意的分包工作,承包人的正確做法是( )。

  A.只向發(fā)包人提交分包合同副本

  B.應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本

  C.應(yīng)向監(jiān)理人提交分包合同副本

  D.不需要向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。發(fā)包人同意分包的工作,承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。參見教材P111。

  【2014年真題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包合同》,關(guān)于工程分包的說法,正確的是( )。

  A.承包人不得將其承包的工程分包給第三人

  B.投標(biāo)文件中已說明的分包,合同履行時還需再征得發(fā)包人同意

  C.承包人不得將設(shè)計和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人

  D.委托分包人的工作由發(fā)包人和承包人共同完成

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是設(shè)計施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)。選項A,是可以進(jìn)行分包的;選項B,投標(biāo)文件中已說明分包的,不需要再征得發(fā)包人同意;選項D,發(fā)包人不是分包合同的當(dāng)事人,對分包合同權(quán)利義務(wù)如何約定也不參與意見,與分包人沒有任何合同關(guān)系。參見教材P111。

  【知識點】設(shè)計施工總承包合同中監(jiān)理人的職責(zé)

  監(jiān)理人的地位和作用與標(biāo)準(zhǔn)施工合同相同,但對承包人的干預(yù)較少。被授權(quán)的監(jiān)理人員在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指示,與總監(jiān)理工程師發(fā)出的指示具有同等效力。

  承包人對總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問時,可在該指示發(fā)出的48小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出書面異議,總監(jiān)理工程師應(yīng)在48小時內(nèi)對該指示予以確認(rèn)、更改或撤銷。

  相關(guān)推薦

  2019年監(jiān)理工程師《合同管理》提高訓(xùn)練匯總

  2019年監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題匯總

  2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》提高訓(xùn)練匯總

0
收藏該文章
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強;
③自控能力較強;
④較注重性價比。
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強;
③自控能力較強;
④較注重性價比。
導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
備考指導(dǎo)
基礎(chǔ)階段 考點精講
真題解析
精講習(xí)題集
強化階段 精題必練
查缺補漏卷
萬人?
控制特訓(xùn)
案例特訓(xùn)
沖刺階段 直播密訓(xùn)
突擊小灶班
應(yīng)試技巧
考前10頁紙
臨考點睛卷
電子資料 《課程講義》
《學(xué)習(xí)計劃》
《真題資料包》
《思維導(dǎo)圖》
《恒重考點》
《高頻易錯點》 (土建/公共科目)
《黃金記憶口訣》
《數(shù)字五頁紙》
《計算題公式手冊》
紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
《全真模擬卷》 (土建、公共)
班主任服務(wù) 考試報名通知
課程更新通知
?紲y評通知
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù)
學(xué)情問題解決
學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
100人專屬學(xué)習(xí)群
備考保障
25年考試不過,可免費重學(xué)3年 25年考試不過,可免費重學(xué)1年 1年有效期!
套餐價格 單科:2750-3150
土建全科:9750
單科:1230
土建/交通/水利全科:3930
單科:630
土建/交通/水利全科:2230
0
收藏該文章
文章搜索
關(guān)注官方微信
·考試資訊 ·學(xué)習(xí)資料
·考點預(yù)測 ·優(yōu)惠活動
公眾賬號:考試吧
掃描二維碼關(guān)注
距離2025年考試還有
2025年考試時間:5月17、18日
版權(quán)聲明:如果監(jiān)理工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本監(jiān)理工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線模擬試題
考證通關(guān)殺器
考試最新資訊
學(xué)
一次通關(guān)技巧