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2019年監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)輔導(dǎo)（2），更多監(jiān)理工程師考試相關(guān)信息，請訪問考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng)。
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第二節(jié) 建設(shè)工程合同管理的基本方法
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建設(shè)工程合同管理的目標(biāo) |
建設(shè)工程合同管理的基本方法 |
|
1、發(fā)展和完善建筑市場 |
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī) |
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2、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革 |
2、普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才 |
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3、提高工程建設(shè)的管理水平 |
3、設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員 |
|
4、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪 |
4、建立合同管理目標(biāo)制度（及評估制度） |
|
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5、推行合同示范文本制度 |
【例】下列屬于建設(shè)工程合同管理的基本方法的是()。
A、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
B、普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才
C、設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員
D、建立合同管理目標(biāo)制度
E、提高工程建設(shè)的管理水平
【參考答案】ABCD
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①基礎(chǔ)知識薄弱，建工行業(yè)小白； ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點； ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足，沒有實操案例； ④4階課程體系，學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ)； ②自學(xué)能力較強(qiáng)； ③自控能力較強(qiáng)； ④較注重性價比。 |
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