1.(2009年真題)施工階段監(jiān)理工程師進行投資控制的技術(shù)措施之一是( )。

　　A.明確投資控制人員的責任

　　B.確定工程變更的價款

　　C.審核施工方案

　　D.做好施工記錄

　　2.價值工程的目的是( )。

　　A.思想方法的更新和技術(shù)管理

　　B.對功能與成本進行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新

　　C.提高功能對成本的比值

　　D.多領(lǐng)域協(xié)作，降低產(chǎn)品成本

　　3.最高限額成本加固定最大酬金確定的合同中，如果承包商的實際工程成本在報價成本與限額成本之間，則可得到( )的支付。

　　A.成本加酬金

　　B.全部成本

　　C.成本、酬金及成本降低額分成

　　D.酬金

　　4.在施工機械使用費中的窩工費計算，如租賃設(shè)備，一般按( )計算。

　　A.實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤

　　B.實際租金分攤

　　C.臺班折舊費

　　D.按分包合同規(guī)定的內(nèi)容

　　5.編制地區(qū)單位計價表的基礎(chǔ)是( )。

　　A.工程合同價

　　B.估算指標

　　C.概算定額

　　D.預(yù)算定額

　　參考答案：1-5　C　C　B　A　D

　　6.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度( )。

　　A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

　　B.不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天

　　C.將其后續(xù)工作的開始時間推遲5天，并使總工期延長3天

　　D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

　　7.下列關(guān)于實際進度監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)過程的表述，錯誤的是( )。

　　A.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況是為了收集進度報表資料

　　B.進度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時間間隔有關(guān)

　　C.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理是為了形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)

　　D.進度調(diào)整措施應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)

　　8.單位工程施工進度計劃通常應(yīng)由( )負責編制。

　　A.建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.設(shè)計單位

　　D.施工承包單位

　　9.某分部工程，流水施工n=4，m=3，t=3，流水步距均等于t，∑Z=1，∑C=2，∑G=1，其流水工期為( )天。

　　A.16

　　B.17

　　C.18

　　D.19

　　10.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應(yīng)進度進行控制時，其工作內(nèi)容包括( )。

　　A.監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜

　　B.確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

　　C.擬定并簽訂物資供應(yīng)合同

　　D.確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標文件

　　參考答案：6-10　D　A　D　C　A