工程質(zhì)量問題的成因

　　1.違背建沒程序

　　不按建設(shè)程序辦事，例如未搞清地質(zhì)情況就倉促開工，邊設(shè)計(jì)、邊施工，無圖施工，不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等常是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的重要原因。

　　2.違反法規(guī)行為

　　例如無證設(shè)計(jì)，無證施工，越級設(shè)計(jì)，越級施工，工程招、投標(biāo)中的不公平競爭，超常的低價中標(biāo)，非法分包，轉(zhuǎn)包、掛靠，擅自修改設(shè)計(jì)等行為。

　　3.地質(zhì)勘察失真

　　未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察或勘探時鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求，地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)，不準(zhǔn)確、不能全面反映實(shí)際的地基情況等。

　　4.設(shè)計(jì)差錯

　　盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案，計(jì)算簡圖與實(shí)際受力情況不符，荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，沉降縫或變形縫設(shè)置不當(dāng)，懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算，以及計(jì)算錯誤等，都是引發(fā)質(zhì)量問題的原因。

　　5.施工與管理不到位

　　不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)計(jì);施工組織管理紊亂，不熟悉圖紙，盲目施工;施工方案考慮不周，施工順序顛倒;圖紙未經(jīng)會審，倉促施工;技術(shù)交底不清，違章作業(yè);疏于檢查、驗(yàn)收等。

　　6.使用不合格的原材料、制品及設(shè)備

　　建筑材料及制品不合格;建筑設(shè)備不合格。

　　7.自然環(huán)境因素

　　空氣溫度、濕度、暴雨、大風(fēng)、洪水、雷電、日曬和浪潮等均可能成為質(zhì)量問題的誘因。

　　8.使用不當(dāng)

　　對建筑物或設(shè)施使用不當(dāng)也易造成質(zhì)量問題。例如，未經(jīng)校核驗(yàn)算就任意對建筑物加層，任意拆除承重結(jié)構(gòu)部位，任意在結(jié)構(gòu)物上開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)截面等也會引起質(zhì)量問題。

　　工程質(zhì)量問題的處理程序

　　(1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(2)對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時，應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報(bào)告編寫。

　　(4)調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因，為問題處理提供依據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。

　　(5)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。

　　(6)原因分析是確定處理措施方案的基礎(chǔ)，正確的處理來源于對原因的正確判斷。只有對調(diào)查提供的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)深入的分析后，才能由表及里，去偽存真，找出質(zhì)量問題的真正起源點(diǎn)。必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、供貨和建設(shè)單位各方共同參加分析。

　　(7)在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。

　　(8)質(zhì)量問題處理方案應(yīng)以原因分析為基礎(chǔ)，如果某些問題一時認(rèn)識不清，且一時不致產(chǎn)生嚴(yán)重惡化，可以繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查、觀測，以便掌握更充分的資料和數(shù)據(jù)，做進(jìn)一步分析，找出起源點(diǎn)，方可確認(rèn)處理方案，避免急于求成造成反復(fù)處理的不良后果。監(jiān)理工程師審核確認(rèn)處理方案應(yīng)牢記：安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則。針對確認(rèn)不需專門處理的質(zhì)量問題，應(yīng)能保證它不構(gòu)成對工程安全的危害，且滿足安全和使用要求，并必須征得設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意。

　　(9)指令施工單位控既定的處理方案實(shí)施處理，并進(jìn)行跟蹤檢查。采集者退散

　　(10)發(fā)生的質(zhì)量問題不論是否由于施工單位原因造成，通常都是先由施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施處理。對因設(shè)計(jì)單位原因等非施工單位責(zé)任引起的質(zhì)量問題，應(yīng)通過建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位或責(zé)任單位提出處理方案，處理質(zhì)量問題所需的費(fèi)用或延誤的工期，由責(zé)任單位承擔(dān);若質(zhì)量問題屬施工單位責(zé)任，施工單位應(yīng)承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用損失和合同約定的處罰，工期不予順延。

　　(11)質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量問題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。