2008年監(jiān)理工程師《工程質(zhì)量控制》筆記整理(一)

　　*[了解]3. 勘察階段質(zhì)量控制要點：

　　(1)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位：工程勘察業(yè)務(wù)工作可采用競選委托、直接委托或招標三種方式。

　　(2)勘察工作方案審查和控制：勘察工作方案應(yīng)由項目負責(zé)人主持編寫，由勘察單位技術(shù)負責(zé)人審批，簽字并加蓋單位公章。

　　(3)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制

　　勘察工作期間，監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查以下幾個方面的工作：

　　1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實施持證上崗制度，并嚴格按“勘察工作方案”及有關(guān)“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。

　　2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試驗室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應(yīng)通過計量認證。

　　3)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。

　　4)項目負責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。

　　(4)勘察文件的質(zhì)量控制

　　監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。

　　首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件：

　　1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責(zé)人簽字。

　　2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標準和合同規(guī)定的要求。

　　3)工程勘察成果必須嚴格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察成果檢查驗收評定的規(guī)定，如北京市應(yīng)執(zhí)行《工程勘察質(zhì)量評定標準》。其次，由于工程勘察的最后結(jié)果是工程勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細審查。另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。

　　(5)后期服務(wù)質(zhì)量保證

　　(6)勘察技術(shù)檔案管理

　　[例題]：監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量進行控制時，應(yīng)檢查原始記錄表格是否經(jīng)(A)簽字。

　　A.有關(guān)作業(yè)人員;B.現(xiàn)場監(jiān)理人員;C.項目負責(zé)人;D.專業(yè)監(jiān)理工程師。

　　[例題]：勘察階段監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制，應(yīng)重點檢查的內(nèi)容包括(B、C、E )。

　　A.勘察工作方案執(zhí)行的情況;B.現(xiàn)場作業(yè)人員的情況;C.原始資料取得的方法、手段;D.項目技術(shù)管理制度是否健全;E.所使用的儀器設(shè)備的情況

　　*[掌握]4. 設(shè)計質(zhì)量控制

　　(1)工程設(shè)計階段的劃分

　　工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行;

　　技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準備和設(shè)計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。

　　二階段設(shè)計和三階段設(shè)計是我國工程設(shè)計行業(yè)長期形成的基本模式，各階段的設(shè)計成果包括設(shè)計說明、技術(shù)文件、經(jīng)濟文件。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準備和設(shè)計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。

　　(2)設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法：

　　*[掌握]1)工作內(nèi)容——*[記憶口訣：機構(gòu)、招標、大綱、優(yōu)選、簽合同]

　　A. 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。

　　B. 組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標文件，經(jīng)建設(shè)單位簽認后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。

　　C. 編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。

　　D. 優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。

　　[例題]：在設(shè)計準備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容中，不應(yīng)包括( C )。

　　A.編制設(shè)計大綱; B.協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標文件; C.組織對設(shè)計的咨詢; D.編制監(jiān)理規(guī)劃

　　2)工作程序詳P.22-23

　　3)主要工作方法

　　1) 收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。

　　2) 項目總目標論證方法。

　　3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規(guī)劃。

　　4)起草設(shè)計合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達成限額設(shè)計條款。

　　(3)設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

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