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　　1.簡述建設工程目標分解的原則和方式。

　　答：建設工程目標分解應遵循以下幾個原則：能分、能合按工程部位分解，而不按工種分解;區(qū)別對待，有粗有細;有可靠的數(shù)據(jù)來源;目標分解結構與組織分解結構相對應(目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致)。

　　按工程內容分解，建設工程目標分解最基本的方式，適用于投資、進度、質量三個目標的分解，建設工程的投資目標還可以按總投資構成內容和資金使用時間(即進度)分解。

　　2.建設工程目標控制可采取哪些措施?

　　答：為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施實施控制，通�？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四個方面。這四方面措施在建設工程實施的各個階段的具體運用不完全相同，每一方措施都有許多具體措施。

　　3.常見的風險分類方式有哪幾種?具體如何分類?

　　答：風險可根據(jù)不同的角度進行分類，常見的風險分類方式有：

　　按風險所造成的不同后果可將風險分為純風險和投機風險。

　　按風險產生的不同原因可將風險分為政治風險、社會風險、經濟風險、自然風險、技術風險等。

　　按風險的影響范圍大小可將風險分為基本風險和特殊風險。

　　另外，按風險分析依據(jù)可將風險分為客觀風險和主觀風險，按風險分布情況可將風險分為國別(地區(qū))風險、行業(yè)風險，按風險潛在損失形態(tài)可將風險分為財產風險、人身風險和責任風險，等等。

　　4.簡述風險管理的基本過程。

　　答：風險管理就是一個識別、確定和度量風險，并制定、選擇和實施風險處理方案的過程。風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內容。

　　5.風險識別有哪些特點?應遵循什么原則?

　　答：風險識別有以下幾個特點：個別性、主觀性、復雜性、不確定性。

　　在風險識別過程中應遵循以下原則：由粗及細，由細及粗;嚴格界定風險內涵并考慮風險因素之間的相關性;先懷疑，后排除;排除與確認并重;必要時，可作實驗論證。

　　6.簡述風險識別各種方法的要點。

　　答：專家調查法、財務報表法、流程圖法的有關內容從略。

　　初始清單法常規(guī)途徑是采用保險公司或風險管理學會(或協(xié)會)公布的潛在損失一覽表。但是，這種潛在損失一覽表對建設工程風險的識別作用不大。

　　通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險是建立建設工程初始風險清單的有效途徑。

　　經驗數(shù)據(jù)法也稱為統(tǒng)計資料法，即根據(jù)已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建建設工程的風險。

　　風險調查法應當從分析具體建設工程的特點入手，一方面對通過其他方法已識別出的風險(如初始風險清單所列出的風險)進行鑒別和確認，另一方面，通過風險調查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要的工程風險。

　　通常，風險調查可以從組織、技術、自然及環(huán)境、經濟、合同等方面分析擬建建設工程的特點以及相應的潛在風險。

　　7.風險評價的主要作用是什么?

　　答：通過定量方法進行風險評價的作用主要表現(xiàn)在：一是更準確地認識風險;二是保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性;三是合理選擇風險對策，形成最佳風險對策組合。

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