2010注冊監(jiān)理工程師《案例分析》精選復習題(12)

　　3、監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交人業(yè)主的時間安排如下：

　　(1)這么高階段監(jiān)理規(guī)劃應在設計單位開始設計前的規(guī)定時間內提交給業(yè)主;

　　(2)施工招標階段監(jiān)理規(guī)劃應在招標書發(fā)出后提交給業(yè)主;

　　(3)施工階段監(jiān)理規(guī)劃應在正式施工后提交給業(yè)主。

　　(二)在施工階段，光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主，其部分內容如下：

　　1、施工階段的質量控制。

　　質量的事前控制內容如下：

　　(1)掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)。

　　(2)……

　　(3)審查施工單位的資質：

　　①審查總包單位的資質;

　�、趯彶榉职鼏挝坏馁Y質。

　　(4)……

　　(5)行使質量監(jiān)督權，下達停工指令。

　　為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師報請總監(jiān)理工程師批準有權責令施工單位立即停工整改：

　　①工序完成后未經(jīng)檢驗即進行下道工序者;

　�、诠こ藤|量下降，經(jīng)指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，繼續(xù)作業(yè)者;

　�、凵米允褂梦唇�(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工程材料;

　�、苌米宰兏�設計圖紙;

　　⑤擅自將工程分包;

　�、奚米宰屛唇�(jīng)同意的分包單位進場作業(yè);

　�、邲]有可靠的質量保證措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆;

　�、嗥渌麑�質量有重大影響的情況。