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2005安全師《安全生產(chǎn)事故案例分析》真題及答案

第四大題:某化工廠的原料、中間產(chǎn)品有火災(zāi)、爆炸、中毒的危險性,生產(chǎn)的最終產(chǎn)品有Cl2和化學(xué)名CP的其他產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝單元有:原料庫房、氯氣庫房、產(chǎn)品CP庫房、生產(chǎn)一車間和生產(chǎn)二車間,廠區(qū)周圍有居民住宅和其他工廠。為此,工廠需編制事故應(yīng)急預(yù)案。廠長甲將事故應(yīng)急預(yù)案的編制工作交給了廠調(diào)度室主任丙。主任丙為了不影響自己和他人的工作,自己用業(yè)余時間獨立完成。經(jīng)過近三個月的努力,事故應(yīng)急預(yù)案編制完成,并交給廠長甲。
廠長甲認真審查了廠事故應(yīng)急預(yù)案,認為(1)事故應(yīng)急預(yù)案中的“一旦事故發(fā)生,全廠員工應(yīng)優(yōu)先保護重要生產(chǎn)設(shè)備,救助他人”的應(yīng)急原則,體現(xiàn)了保護企業(yè)財產(chǎn),愛廠如家的奉獻精神;(2)“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長為主管生產(chǎn)安全的副廠長乙”,體現(xiàn)了誰主管誰負責的原則;(3)“當發(fā)生重大氯氣泄漏時由場外消防部門向周圍居民發(fā)出警報”,體現(xiàn)了生產(chǎn)不擾民的原則;(4)“啟動事故應(yīng)急預(yù)案后,廠長甲應(yīng)立即向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門、環(huán)境保護部門兩個部門報警的報警程序”待分析;(5)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的評估合理。因此,廠長甲當場就讓主任丙立即將事故應(yīng)急預(yù)案打印發(fā)布。
廠長甲決定進行應(yīng)急演習,并再次將任務(wù)交給主任丙。主任丙將演習地點設(shè)在氯氣庫房,廠應(yīng)急救援指揮部設(shè)在氯氣庫房下風側(cè)的平地上。演習過程為:第一步,指示人員A打開氯氣庫房中一個裝有Cl2的鋼瓶,使Cl2緩慢泄漏;第二步,工人B、C在氯氣庫房外頭假裝因Cl2中毒而暈倒;第三步,工人D、E發(fā)現(xiàn)有人暈倒立即離開危險區(qū),并向調(diào)度室報警;第四步,事故應(yīng)急預(yù)案立即啟動,所有應(yīng)急人員到達指定位置和崗位;第五步,向110、119、120等外部應(yīng)急救援部門報警;第六步,外部應(yīng)急救援力量趕到現(xiàn)場,實施人員救護和搶險。

根據(jù)上述的場景回答下列的問題:
1、指出該廠事故應(yīng)急預(yù)案編制過程中的不足或不正確的做法。
2、指出該廠事故應(yīng)急預(yù)案存在的問題,并提出改進意見。
3、指出該廠應(yīng)急演習中的不正確的做法。

答案:

第1小題:事故應(yīng)急預(yù)案的編制過程有何不足和不正確做法。(4分,2個要點,各2分)
(1)沒有成立編制組織,應(yīng)急預(yù)案不能由主任丙一個人編寫。
(2)預(yù)案未經(jīng)評審就發(fā)布。

第2小題:事故應(yīng)急預(yù)案存在問題,提出改進意見。(12分;改進意見2分,存在問題1分)
(1)應(yīng)急原則問題:
改進:優(yōu)先救助人員。
(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成問題;
改進:應(yīng)急指揮組組長是廠長,副組長是副廠長。
(3)報警程序問題(只報告了2個部門“安監(jiān)部門”和“環(huán)保部門”)
改進:啟動應(yīng)急救援預(yù)案后應(yīng)該同時報告公安、質(zhì)檢部門。
(4)警報原則(場外公安消防部門通知附近居民,發(fā)出警報)
改進:工廠直接向周圍居民,發(fā)出警報。

第3小題:應(yīng)急預(yù)案演練存在何問題。(6分2個要點)
(1)使用真正的氯氣不正確;
(2)演練指揮部設(shè)在氯氣庫房的下風向不正確。

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