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網(wǎng)友心得:安全需要實(shí)行齊抓共管,獎(jiǎng)懲制度

  一、安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度:

  我們常講:“以人為本,安全第一!边@就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!作為每名井下作業(yè)的礦工,都要時(shí)刻保持清醒的頭腦,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境,必然產(chǎn)生諸多的不安全因素,我們要保證安全就必須端正態(tài)度,始終把安全放在第一位,不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼,謹(jǐn)慎從事,不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無(wú)知的膽大,無(wú)謀的勇敢,無(wú)常識(shí)的松懈,都是對(duì)生命的漠視,都是對(duì)規(guī)章制度的踐踏,都將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。所以說(shuō),要保證安全,我們每名礦工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度至關(guān)重要。

  二、安全需要“細(xì)致入微”;

  細(xì)致入微,體現(xiàn)的是一種安全意識(shí)和認(rèn)真敬業(yè)的工作精神。因?yàn)榧?xì)致入微,工作中才會(huì)處處考慮到安全,才會(huì)時(shí)時(shí)防止事故的發(fā)生,使事故消滅在萌芽之中。因?yàn)榧?xì)致入微,工作才能做到一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微,就會(huì)時(shí)時(shí)給自己敲警鐘,把安全二字深深地烙在心上。有了這種細(xì)致入微,就會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。

  安全工作中的謹(jǐn)小慎微并不代表著不敢放手去做,而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹(jǐn)小慎微是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”。只有謹(jǐn)小慎微,工作才能安分守己,循規(guī)蹈矩;只有謹(jǐn)小慎微,工作才能踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真;只有謹(jǐn)小慎微,才能強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心;只有謹(jǐn)小慎微,安全才能有保障,生命才會(huì)更美麗。

  在安全生產(chǎn)工作中,細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微不僅要成為經(jīng)營(yíng)者的意識(shí),也應(yīng)成為全體員工的共識(shí)。只有人人事事都細(xì)致入微、謹(jǐn)小慎微,才能使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)做好防范,才能使安全工作不受事故的威脅。

  三、安全需要嚴(yán)格的制度,每個(gè)人必須照章執(zhí)行;

  沒(méi)有規(guī)范不成圓。現(xiàn)在有些人不照章辦事,自已管不好自已,必須用制度來(lái)約束他們的行為!暗溒鹩诩(xì)微,疾患于所忽”,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控,就只有加強(qiáng)制度建設(shè),用制度要求人,用規(guī)程指導(dǎo)人,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度,明確各級(jí)人員的責(zé)任和義務(wù),讓各級(jí)執(zhí)行者明白什么是對(duì)的、什么是錯(cuò)的,做到以法治企。在安全生產(chǎn)管理中,要推行超前控制,做到預(yù)防為主,關(guān)口前移,樹(shù)立“違章就是事故”的觀念。為此,必須一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),重點(diǎn)抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控。

  我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持常抓不懈,只有這樣我們才能真正抓好落實(shí),才能使得我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法,落實(shí)獎(jiǎng)罰辦法,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)習(xí)慣性違章、違紀(jì)和不安全行為,進(jìn)行處罰,真正起到警示作用,從而提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

  安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在。所以,安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過(guò)程互動(dòng)管理。形成黨政工團(tuán)齊抓共管,織實(shí)安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng),捆實(shí)得利益共同體,構(gòu)筑安全管理平臺(tái)。用一種與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新管理理念,營(yíng)造安全氛圍,譜寫(xiě)安全生產(chǎn)新篇章。

  四、需要切實(shí)提高職工的安全技術(shù)素質(zhì);

  在煤礦安全生產(chǎn)中,人是決定性的因素,人的素質(zhì)問(wèn)題,也就成為煤礦安全管理的最重要問(wèn)題。要提高職工的技術(shù)安全素質(zhì),首先要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式,做到有章可循,有法可依。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識(shí)和行為,規(guī)范人的操作,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)行動(dòng),增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力;二是針對(duì)煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復(fù)雜、工種多、流動(dòng)性大的特點(diǎn),實(shí)行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、強(qiáng)行培訓(xùn)、崗位練兵”等方式來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),提高其技術(shù)安全素質(zhì)。只有職工技術(shù)提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,才能在生產(chǎn)中避免許多錯(cuò)誤操作,及時(shí)排除各種事故和隱患,熟悉各種災(zāi)變前的預(yù)兆,從而掌握事故防治方法,遇到險(xiǎn)情能采取急處理措施,確保安全生產(chǎn)。

  五、安全需要群防群治,實(shí)行齊抓共管,并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度;

  一是要以正確的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大職工集中精力抓好安全生產(chǎn),形成安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍,針對(duì)不同時(shí)期職工的思想動(dòng)態(tài)和安全工作的新問(wèn)題、新動(dòng)向,耐心細(xì)致地做好職工的思想政治工作,全心全意地依靠廣大職工群眾,齊心協(xié)力地搞好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮和安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題,要與職工群眾一道,即時(shí)排查,不讓事故隱患蔓延和發(fā)展,提高職工群眾克服困難的信心和決心。并積極開(kāi)展各種安全競(jìng)賽,而且競(jìng)賽要堅(jiān)持目標(biāo)具體、責(zé)任明確、量化考核、定期獎(jiǎng)懲、認(rèn)真兌現(xiàn)的原則,對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全管理等方面做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的人員,要給予重獎(jiǎng),對(duì)玩忽職守,冒險(xiǎn)蠻干、違章指揮、違章作業(yè)而造成重大事故及經(jīng)濟(jì)損失的人員,要及時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直到追究刑事責(zé)任。

  六、“安全”是我們永不可忽視的主題。

  血與淚的教訓(xùn)實(shí)在太多了,歸根接地它的主要原因就是我們忽視了工作和生活中的細(xì)節(jié),也就是說(shuō)一切安全事故的隱患都是由于我們對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任所造成的。安全不可忽視,不重視安全,必然要為此付出殘重的代價(jià)。

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