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　　案例20　某鋼鐵公司的應(yīng)急管理

　　1.情景描述

　　某鋼鐵公司生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)本公司動力系統(tǒng)供應(yīng)，包括壓縮風(fēng)、水、蒸汽、煤氣(高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣)，上述介質(zhì)依靠管道輸送至各使用單位。該單位設(shè)有5個空壓機站，10個供水泵站，2個鍋爐房，4個煤氣加壓站。大型設(shè)備設(shè)施主要包括：3臺蒸發(fā)量35t/h鍋爐，5臺蒸發(fā)量75t/h鍋爐，3座8萬立方米煤氣柜，1個120m³壓縮空氣球罐。在崗職工1100人，其中安全管理人員12人。該單位有一支由l5人組成的義務(wù)應(yīng)急救援隊，配有空氣呼吸器47套、氧氣呼吸器32套、防爆應(yīng)急燈10個等應(yīng)急救援設(shè)備。

　　該單位結(jié)合本單位危險源狀況、危險性分析情況制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置方案，按要求組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和備案，定期組織演練，通過演練及時發(fā)現(xiàn)問題，補充完善應(yīng)急預(yù)案，組織對本單位職工進(jìn)行應(yīng)急救援知識的教育和培訓(xùn)。

　　2.案例說明

　　本案例包含或涉及下列內(nèi)容：

　　(1)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定。

　　(2)應(yīng)急預(yù)案制定要與上級(公司)應(yīng)急預(yù)案相銜接。

　　(3)危險源狀況及危險性分析。

　　(4)應(yīng)急預(yù)案制定時要結(jié)合本單位實際情況。

　　(5)各級人員職責(zé)分工明確，措施得當(dāng)。

　　(6)預(yù)案基本要素齊全、完整。

　　(7)有明確的應(yīng)急保障措施，滿足本單位的應(yīng)急工作要求。

　　3.關(guān)鍵知識點及依據(jù)

　　(1)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

　　(2)應(yīng)急預(yù)案編制要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002--2006)規(guī)定要求。

　　(3)按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(安全監(jiān)管總局令第17號)要求，強化應(yīng)急預(yù)案管理工作。

　　4.注意事項

　　(1)要注意按照危險源的狀況(煤氣柜、鍋爐已構(gòu)成重大危險源)制定專項預(yù)案及處置方案。

　　(2)應(yīng)急預(yù)案編制要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定的基本要素要求，要進(jìn)行評審和備案。

　　(3)應(yīng)急預(yù)案每年、處置方案每半年演練一次;應(yīng)急預(yù)案每三年至少修訂一次。

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