案例二：根據(jù)場景，回答問題【連題】 根據(jù)以下材料，回答16~18題。

　　某公司是一家中外合資化工企業(yè)，位于某縣某鎮(zhèn)，公司占地面積3萬m2，建筑面積1萬m2，從業(yè)人員320人。某年8月31日，該公司的一個分廠，在一號反應(yīng)釜合成間硝基苯甲醚時，反應(yīng)釜發(fā)生爆炸，反應(yīng)釜上部的攪拌電機及一些附屬設(shè)施飛離反應(yīng)釜，釜內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)噴出引起爆燃，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失89.4萬元。

　　經(jīng)查明，該事故是一起重大責(zé)任事故，事故的直接原因是：在8月31日當(dāng)天的中試過程中，在反應(yīng)釜內(nèi)壓力接近工藝規(guī)定控制值的情況下，當(dāng)班工人繼續(xù)加大投料量，但沒有向釜內(nèi)盤管通冷卻水和及時加入足夠的氧氣量控制釜內(nèi)物質(zhì)反應(yīng)速度和溫度，導(dǎo)致釜內(nèi)壓力急劇升高發(fā)生爆.炸。事故的間接原因：一是該公司間硝基苯甲醚中試方案技術(shù)措施不周全，未及時從工藝、設(shè)備和操作上采取有效的安全防護措施，也沒有安排專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);二是公司有關(guān)人員未取得上崗資格證書，員工的安全技術(shù)素質(zhì)不能滿足崗位要求;三是該公司未按規(guī)定認真落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，未建立切實有效的安全操作規(guī)程，沒有及時消除事故隱患。

　　第16題 簡述該公司可采用的危險、有害因素辨識方法。

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　【您的答案】：

　　本題分數(shù)7，

　　試題解析：

　　該公司可采用以下危險有害因素辨識方法： (1)材料性質(zhì)和生產(chǎn)條件分析方法; (2)經(jīng)驗分析法; (3)相互作用矩陣分析法; (4)重大危險源辨識方法; (5)事故樹分析法; (6)安全檢查表法等。

　　第17題 簡述該公司進行風(fēng)險評價時，適合采用哪些評價方法?

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　【您的答案】：

　　本題分數(shù)7，

　　試題解析：

　　該公司進行風(fēng)險評價時，可采用以下評價方法： (1)安全檢查表法; (2)預(yù)先危險分析(PHA); (3)故障類型及影響分析(FMEA); (4)危險可操作性研究(HAZOP); (5)危險指數(shù)方法(如美國道化學(xué)公司的火災(zāi)、爆炸危險指數(shù)評價法，帝國化學(xué)公司危險度評價法等); (6)事件樹分析(ETA); (7)事故樹分析(FTA)。

　　第18題 闡述防止該公司此類事故再次發(fā)生的安全管理對策措施。

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　【您的答案】：

　　本題分數(shù)7，

　　試題解析：

　　針對本次事故發(fā)生的情況，應(yīng)采取以下安全管理對策措施： (1)該公司主要負責(zé)人應(yīng)組織制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制; (2)針對每個崗位，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程; (3)加強工人的安全培訓(xùn)教育工作，使工人能夠嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，知道本崗位存在的危險危害因素及相應(yīng)的防護措施、應(yīng)急措施，提高工人的安全意識; (4)危險化學(xué)品操作人員應(yīng)該經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗; (5)加強安全監(jiān)督檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改; (6)針對生產(chǎn)過程存在的重大危險源及可能出現(xiàn)的緊急情況，確定應(yīng)急組織機構(gòu)，制定應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急設(shè)備、物資，并進行演練。

　　【連題】 根據(jù)下列材料，回答19~22題。

　　某化工廠位于B市北郊，西距廠生活區(qū)約500m，廠區(qū)東面為山坡地，北鄰一村，西鄰排洪溝，南面為農(nóng)田。其主要產(chǎn)品為羧基丁苯膠乳。生產(chǎn)工藝流程為：從原料罐區(qū)來的丁二烯、苯乙烯、丙烯腈分別通過管道進入聚合釜，生產(chǎn)原料及添加劑在皂液槽內(nèi)配置好后加入聚合釜;投料結(jié)束后，將膠乳從聚合釜轉(zhuǎn)移到后反應(yīng)釜;反應(yīng)結(jié)束后，膠乳進入氣提塔，然后再進入改性槽，經(jīng)調(diào)和后崩泵打入成品儲罐。生產(chǎn)過程中存在多種有毒、易燃易爆物質(zhì)。

　　為避免重大事故發(fā)生，該廠決定編制應(yīng)急救援預(yù)案。廠長將該任務(wù)指派給安全科，安全科成立了以科長為組長，科員甲、乙、丙、丁為成員的五人廠應(yīng)急救援預(yù)案編制小組。

　　編制小組找來了一個相同類型企業(yè)C的應(yīng)急救援預(yù)案，編制人員將企業(yè)C應(yīng)急救援預(yù)案中的企業(yè)名稱、企業(yè)介紹、科室名稱、人員名稱及有關(guān)聯(lián)系方式全部按本廠的實際情況進行了更換，按期向廠長提交了應(yīng)急救援預(yù)案初稿。此后，編制小組根據(jù)廠長的審閱意見，修改完善后形成了應(yīng)急救援預(yù)案的最終版本，經(jīng)廠長批準(zhǔn)簽字后下發(fā)至全廠有關(guān)部門。

　　根據(jù)以上場景，回答下列問題：

　　第19題 指出該廠應(yīng)急救援預(yù)案編制中存在的不足。

　　【正確答案】：

　　請參照解析

　　【您的答案】：

　　本題分數(shù)7，

　　試題解析：

　　(1)預(yù)案編制小組組成不合理; (2)預(yù)案未作危險分析; (3)預(yù)案未評審; (4)預(yù)案未組織宣傳(教育、培訓(xùn)); (5)未作應(yīng)急能力評估(應(yīng)急分析)。

　　第20題 該廠可采用哪些方法進行應(yīng)急救援預(yù)案的演練?

　　【正確答案】：

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　　【您的答案】：

　　本題分數(shù)7，

　　試題解析：

　　(1)桌面演練; (2)功能演練; (3)綜合演練。

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