首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 安全工程師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 管理知識(shí) > 正文

2010安全工程師《管理知識(shí)》精選講義第五講(2)

考試吧根據(jù)考試大綱的要求,精選了以下講義,幫助考生準(zhǔn)確把握考試要點(diǎn)。

  (二)準(zhǔn)備

  應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)急管理過(guò)程中一個(gè)極其關(guān)鍵的過(guò)程。它是針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速有效地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先所做的各種準(zhǔn)備,包括應(yīng)急體系的建立、有關(guān)部門(mén)和人員職責(zé)的落實(shí)、預(yù)案的編制、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備(施)與物資的準(zhǔn)備和維護(hù)、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接等,其目標(biāo)是保持重大事故應(yīng)急救援所需的應(yīng)急能力。

  (三)響應(yīng)

  應(yīng)急響應(yīng)是在事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急與救援行動(dòng),包括事故的報(bào)警與通報(bào)、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策和外部求援等。其目標(biāo)是盡可能地?fù)尵仁芎θ藛T,保護(hù)可能受威脅的人群,盡可能控制并消除事故。

  (四)恢復(fù)

  恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行。首先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。要求立即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括事故損失評(píng)估、原因調(diào)查、清理廢墟等。在短期恢復(fù)工作中,應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況。長(zhǎng)期恢復(fù)包括廠(chǎng)區(qū)重建和受影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展。在長(zhǎng)期恢復(fù)工作中,應(yīng)汲取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展進(jìn)一步的預(yù)防工作和減災(zāi)行動(dòng)。

  四、事故應(yīng)急救援體系的建立

  (一)事故應(yīng)急救援體系的基本構(gòu)成

  由于潛在的重大事故風(fēng)險(xiǎn)多種多樣,所以相應(yīng)每一類(lèi)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援措施可能千差萬(wàn)別,但其基本應(yīng)急模式是一致的。構(gòu)建應(yīng)急救援體系,應(yīng)貫徹頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)論的思想,以事件為中心,以功能為基礎(chǔ),分析和明確應(yīng)急救援工作的各項(xiàng)需求,在應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急資源統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上,科學(xué)地建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援體系,保障各級(jí)應(yīng)急救援體系的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

  一個(gè)完整的應(yīng)急體系應(yīng)由組織體制、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分構(gòu)成,如圖7—1所示。

  1.組織體制

  應(yīng)急救援體系組織體制建設(shè)中的管理機(jī)構(gòu)是指維持應(yīng)急日常管理的負(fù)責(zé)部門(mén);功能部門(mén)包括與應(yīng)急活動(dòng)有關(guān)的各類(lèi)組織機(jī)構(gòu),如消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等;應(yīng)急指揮是在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援活動(dòng)場(chǎng)外與場(chǎng)內(nèi)指揮系統(tǒng);而救援隊(duì)伍則由專(zhuān)業(yè)和志愿人員組成。

  2.運(yùn)作機(jī)制

  應(yīng)急救援活動(dòng)一般劃分為應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)反應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)4個(gè)階段,應(yīng)急機(jī)制與這四階段的應(yīng)急活動(dòng)密切相關(guān)。應(yīng)急運(yùn)作機(jī)制主要由統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地為主和公眾動(dòng)員這4個(gè)基本機(jī)制組成。

  統(tǒng)一指揮是應(yīng)急活動(dòng)的最基本原則。應(yīng)急指揮一般可分為集中指揮與現(xiàn)場(chǎng)指揮,或場(chǎng)外指揮與場(chǎng)內(nèi)指揮等。無(wú)論采用哪一種指揮系統(tǒng),都必須實(shí)行統(tǒng)一指揮的模式,無(wú)論應(yīng)急救援活動(dòng)涉及單位的行政級(jí)別高低和隸屬關(guān)系不同,但都必須在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下行動(dòng),有令則行,有禁則止,統(tǒng)一號(hào)令,步調(diào)一致。

  分級(jí)響應(yīng)是指在初級(jí)響應(yīng)到擴(kuò)大應(yīng)急的過(guò)程中實(shí)行的分級(jí)響應(yīng)的機(jī)制。擴(kuò)大或提高應(yīng)急級(jí)別的主要依據(jù)是事故災(zāi)難的危害程度,影響范圍和控制事態(tài)能力。影響范圍和控制事態(tài)能力是“升級(jí)”的最基本條件。擴(kuò)大應(yīng)急救援主要是提高指揮級(jí)別、擴(kuò)大應(yīng)急范圍等。

  屬地為主強(qiáng)調(diào)“第一反應(yīng)”的思想和以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、現(xiàn)場(chǎng)指揮為主的原則。

  公眾動(dòng)員機(jī)制是應(yīng)急機(jī)制的基礎(chǔ),也是整個(gè)應(yīng)急體系的基礎(chǔ)。

  3.法制基礎(chǔ)

  法制建設(shè)是應(yīng)急體系的基礎(chǔ)和保障,也是開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急活動(dòng)的依據(jù),與應(yīng)急有關(guān)的法規(guī)可分為4個(gè)層次:由立法機(jī)關(guān)通過(guò)的法律,如緊急狀態(tài)法、公民知情權(quán)法和緊急動(dòng)員法等;由政府頒布的規(guī)章,如應(yīng)急救援管理?xiàng)l例等;包括預(yù)案在內(nèi)的以政府令形式頒布的政府法令、規(guī)定等;與應(yīng)急救援活動(dòng)直接有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法等。

  4.保障系統(tǒng)

  列于應(yīng)急保障系統(tǒng)第一位的是信息與通訊系統(tǒng),構(gòu)筑集中管理的信息通訊平臺(tái)是應(yīng)急體系最重要的基礎(chǔ)建設(shè)。應(yīng)急信息通訊系統(tǒng)要保證所有預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、報(bào)告、指揮等活動(dòng)的信息交流快速、順暢、準(zhǔn)確,以及信息資源共享;物資與裝備不但要保證有足夠的資源,而且還要實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí)供應(yīng)到位;人力資源保障包括專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的加強(qiáng)、志愿人員以及其他有關(guān)人員的培訓(xùn)教育;應(yīng)急財(cái)務(wù)保障應(yīng)建立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急科目,如應(yīng)急基金等,以保障應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急反應(yīng)中各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支。

  相關(guān)推薦:2010年安全工程師《管理知識(shí)》專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練題匯總
       2010年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》精選模擬題
0
收藏該文章
在線(xiàn)課程
2024年
云私塾PRO
34%學(xué)員選擇
2024年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
46%學(xué)員選擇
2024年
全程突破班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
②生活瑣事多,經(jīng)常需要調(diào)整學(xué)習(xí)規(guī)劃;
③自律性不高,需要有人陪伴監(jiān)督學(xué)習(xí)。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,安全行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③案例題薄弱,需要專(zhuān)項(xiàng)提升。
①有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者;
②自學(xué)能力自制力比較強(qiáng);
③非常注重課程的性?xún)r(jià)比。
在線(xiàn)課程
2024年
云私塾PRO
34%學(xué)員選擇
2024年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
46%學(xué)員選擇
2024年
全程突破班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
②生活瑣事多,經(jīng)常需要調(diào)整學(xué)習(xí)規(guī)劃;
③自律性不高,需要有人陪伴監(jiān)督學(xué)習(xí)。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,安全行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③案例題薄弱,需要專(zhuān)項(xiàng)提升。
①有工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者;
②自學(xué)能力自制力比較強(qiáng);
③非常注重課程的性?xún)r(jià)比。
基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
重難點(diǎn)直播
云私塾系統(tǒng)
強(qiáng)化階段 內(nèi)部課件
知識(shí)圖譜
考點(diǎn)突破
沖刺階段 真題解析
臨考密訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)模考
應(yīng)試技巧
電子資料 認(rèn)知考試內(nèi)容
學(xué)科復(fù)習(xí)規(guī)劃
歷年考點(diǎn)分值分布
案例答題模板
高頻易錯(cuò)易混考點(diǎn)
新教材變動(dòng)對(duì)比
中級(jí)注安速記口訣
考前10頁(yè)紙
紙質(zhì)資料 專(zhuān)用教材
10年真題精解
習(xí)題集
沖刺階段 班主任1V1助學(xué)服務(wù)
24小時(shí)全時(shí)段AI智能答疑
專(zhuān)業(yè)師資后臺(tái)答疑
講義、課件免費(fèi)下載學(xué)習(xí)
手機(jī)/IPAD隨時(shí)離線(xiàn)聽(tīng)課
考前集訓(xùn)刷題
備考保障
當(dāng)年考試不過(guò),免費(fèi)重學(xué)2次 當(dāng)年考試不過(guò),免費(fèi)重學(xué)2次 當(dāng)年考試不過(guò),免費(fèi)重學(xué)1次
套餐價(jià)格 單科:2235(公共科目)
單科:2520(專(zhuān)業(yè)科目)
全科:7640
單科:1699(公共科目)
單科:1999(專(zhuān)業(yè)科目)
全科:4999
單科:1092(公共科目)
單科:1235(專(zhuān)業(yè)科目)
全科:2806
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
安全生產(chǎn)管理
共計(jì)1149課時(shí)
講義已上傳
17098人在學(xué)
安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)
共計(jì)634課時(shí)
講義已上傳
14106人在學(xué)
安全生產(chǎn)法律法規(guī)
共計(jì)769課時(shí)
講義已上傳
8678人在學(xué)
安全心理與行為
共計(jì)1084課時(shí)
講義已上傳
2575人在學(xué)
安全生產(chǎn)管理理念
共計(jì)758課時(shí)
講義已上傳
18347人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2024年考試還有
2024年考試時(shí)間:10月26日、27日
版權(quán)聲明:如果安全工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本安全工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧安全工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線(xiàn)
咨詢(xún)
官方
微信
掃描關(guān)注安全師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷