查看匯總:2014年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題精選匯總
101. 是這樣的準(zhǔn)備過程,通過不斷改進(jìn)項(xiàng)目工作以制定出一個(gè)文件或稱為范圍說明書,包括項(xiàng)目論證,項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)。
A. 項(xiàng)目立項(xiàng)
B. 范圍確證
C. 范圍定義
D. 范圍規(guī)劃
D
102.“滾動(dòng)波” 或 “移動(dòng)窗” 規(guī)劃提供給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A. 在每個(gè)項(xiàng)目生命周期階段中,一個(gè)即時(shí)詳細(xì)的工作描述
B. 制定了很好的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C. 對(duì)項(xiàng)目后期要做的工作的初步描述
D. 質(zhì)量控制方法
C
103.項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)利用 來對(duì)合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團(tuán)隊(duì)或工作中心來做的工作。
A. 工作包
B. 工作任務(wù)
C. 賬戶碼
D. 整合點(diǎn)
A
104.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時(shí)間要被延遲3天。這種延遲被稱為
A. 時(shí)差
B. 自由時(shí)差
C. 水平時(shí)差
D. 滯后
D
105.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:
A. 關(guān)鍵路線活動(dòng)
B. 非關(guān)鍵路線活動(dòng)
C. 有閑時(shí)間活動(dòng)
D. 虛活動(dòng)
D
106.柱形圖的一個(gè)可能的缺點(diǎn)(劣勢)是:
A. 缺乏時(shí)間定位
B. 不能展示出多個(gè)變量
C. 在大的復(fù)雜項(xiàng)目上,不能很好地表示出活動(dòng)之間的相互關(guān)系
D. 不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系
C
107.在箭線圖示法(ADM) 中 ,位于二個(gè)事件之間的項(xiàng)目要素表示著:
A. 一項(xiàng)活動(dòng)
B. 一個(gè)關(guān)鍵路線節(jié)點(diǎn)
C. 時(shí)差里程碑
D. 計(jì)時(shí)位置
A
108.為了避免延遲交付的罰款, 管理層已決定要 “趕工”。預(yù)期會(huì)有附加的成本。為了要進(jìn)行項(xiàng)目趕工,加班時(shí)間或額外的資源應(yīng)該被安排到:
A. 所有的活動(dòng)
B. 只是那些具有最長的持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)
C. 那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費(fèi)用的活動(dòng)
D. 那些風(fēng)險(xiǎn)度最大的活動(dòng)
C
109.所有下列過程都被包含在項(xiàng)目時(shí)間管理中,除了:
A. 活動(dòng)定義
B. 活動(dòng)時(shí)間估算
C. 資源規(guī)劃
D. 進(jìn)度控制
C
110.在建造一條船時(shí),可以開始進(jìn)行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作后,才能完成噴漆工作。這是一個(gè)什么例子:
A. 開始完成關(guān)系
B. 完成完成關(guān)系
C. 表現(xiàn)出時(shí)差的關(guān)系
D. 完成開始關(guān)系
B
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