2010軟考信息系統(tǒng)管理工程師考前復(fù)習(xí)筆記(3)

　　111.風(fēng)險分析的方法與途徑：定量分析和定性分析

　　112.控制風(fēng)險的方法：對協(xié)作進(jìn)行優(yōu)先級排序，風(fēng)險高的優(yōu)先考慮;評估風(fēng)險評估過程的建議，分析建議的可行性和有效性;實施成本/效益分析、結(jié)合技術(shù)、操作和管理類的任分配;制定一套安全措施實現(xiàn)計劃、實現(xiàn)選擇的安全控制。

　　113.我國的信息安全管理基本方針：興利除弊，集中監(jiān)控，分組管理，保障國家安全 。

　　114.安全人員的管理原則：從不單獨(dú)一個人、限制使用期限、責(zé)任分散、最小權(quán)限。

　　115.技術(shù)安全管理包括：軟件、設(shè)備、介質(zhì)、涉密信息、技術(shù)文檔、傳輸線路、安全審計跟蹤、公共網(wǎng)絡(luò)連接、災(zāi)難恢復(fù)。

　　116.網(wǎng)絡(luò)管理：故障、配置、安全、性能、計費(fèi) 。

　　117.信息系統(tǒng)：輸入輸出類型明確(輸入數(shù)據(jù)，輸出信息);輸出的信息必定是有用的;信息系統(tǒng)中處理意味轉(zhuǎn)換或變換原始數(shù)據(jù)，也意味計算、比較、變換或為將來使用進(jìn)行存儲;反饋用于調(diào)整或改變輸入或處理活動的輸出，是進(jìn)行有效控制的重要手段;計算機(jī)不是信息系統(tǒng)所固有的。

　　118.信息系統(tǒng)組成：計算機(jī)硬件系統(tǒng);計算機(jī)軟件系統(tǒng);數(shù)據(jù)及相信介質(zhì);通信系統(tǒng);非計算機(jī)系統(tǒng)的信息收集、處理設(shè)備;規(guī)章制度;工作人員。

　�、拧⌒畔⑾到y(tǒng)結(jié)構(gòu)：信息源、信息處理器、信息用戶、信息管理者。

　�、啤⌒畔⑾到y(tǒng)分層：戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層、作業(yè)層。

　�、恰⌒畔⑾到y(tǒng)的主要類型：面向作業(yè)處理的系統(tǒng)：辦公自動化系統(tǒng)(OAS)、事務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測系統(tǒng)(DAMS)。

　　119.面向管理控制的系統(tǒng)：電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(EDPS)、知識工作支持系統(tǒng)(KWSS)、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)。

　　120.面向決策計劃的系統(tǒng)：決策支持系統(tǒng)(DSS)、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)(SIS)、管理專家系統(tǒng)(MES)。

　　121.信息系統(tǒng)對企業(yè)的影響4：促使組織結(jié)構(gòu)的扁平化;結(jié)構(gòu)更加靈活有效;虛擬辦公室;增加企業(yè)流程重組的成功率。

　　122.信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)3：研究方法的整體性;技術(shù)應(yīng)用上的綜合性;管理上的科學(xué)化。

　　123.信息系統(tǒng)工程的基本方法以3：技術(shù)方法;行為方法;社會技術(shù)系統(tǒng)方法 。

　　124.信息系統(tǒng)開發(fā)階段：系統(tǒng)分析;系統(tǒng)設(shè)計;系統(tǒng)實施;系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。

　　125.信息系統(tǒng)開發(fā)方法：結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與方法(SSA&D)、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法(OO)、原型方法以(Phototyping)。

　�、拧≡�型方法運(yùn)用方式分類：探索型、實驗型、演化型。

　�、啤∶嫦�?qū)ο蠓椒?要點(diǎn)：客觀世界由各種對象組成;把所有對象劃分成各種對象類;按照子類、父類關(guān)系，若干對象組成層次結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)。

　　⑶　對象彼此之間僅能通過傳遞消息互相聯(lián)系。

　　126.項目是在既定資源和要求的約束下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。一定的資源約束、一定的目標(biāo)、一次性任務(wù)。

　�、拧№椖康幕�本特征8：明確的目標(biāo);獨(dú)特的性質(zhì);有限的生命周期;特定的委托人;實施的一次性;組織的臨時性與開放性;項目的不確定性和風(fēng)險性;結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

　�、啤⌒畔⑾到y(tǒng)項目的特點(diǎn)3：目標(biāo)不精確、任務(wù)邊界模糊，質(zhì)量要求主要由項目團(tuán)隊定義;開發(fā)過程中，客戶需求不斷激發(fā)，不斷地被進(jìn)一步明確，或者客戶需求隨項目進(jìn)展而變化，從而導(dǎo)致項目進(jìn)度、費(fèi)用等計劃的不斷更改;智力密集、勞動密集型項目，受人力資源影響最大，項目成員的結(jié)構(gòu)、責(zé)任心、能力和穩(wěn)定性對信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量以及是否成功有決定性影響。

　�、恰⌒畔⑾到y(tǒng)中的項目管理基本特點(diǎn)4：是一項復(fù)雜工作;具有創(chuàng)造性;需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)并建立專門的項目組織;項目負(fù)責(zé)人在項目管理中起著非常重要的作用。

　�、取⌒畔⑾到y(tǒng)定義：用以收集、處理、存儲、分發(fā)信息的相互關(guān)聯(lián)的組件的集合。