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網(wǎng)絡(luò)管理員七大實(shí)戰(zhàn)兵法

   在多年之網(wǎng)絡(luò)管理軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施中,我接觸了許多之一線工程師,并專(zhuān)門(mén)拿出時(shí)間和這些每天出入在機(jī)房之工程師溝通,收集他們?cè)诠芾砉ぷ髦杏龅街畬?shí)際需求,專(zhuān)注于將令其“頭痛”之問(wèn)題通過(guò)SiteView集中解決。

    針對(duì)各種懸在頭頂之難題,我總結(jié)出了網(wǎng)絡(luò)管理七大實(shí)戰(zhàn)兵法,希望可以給您一些啟發(fā)。

    第一計(jì):重中之重——關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

    需要監(jiān)測(cè)之關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程包括:1、單位內(nèi)部之關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等。2、網(wǎng)絡(luò)吞吐量大之業(yè)務(wù)流程。主要是一些復(fù)雜和交互式之業(yè)務(wù)流程,資金集中管理系統(tǒng)、公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等。3、對(duì)系統(tǒng)造成大之壓力,頻繁使用數(shù)據(jù)庫(kù)之業(yè)務(wù)流程。4、同其它系統(tǒng)集成之業(yè)務(wù)流程,這些集成會(huì)提高應(yīng)用失敗之風(fēng)險(xiǎn)。

    這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)龐大而牽涉面眾多,需要一個(gè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行整體之監(jiān)測(cè)整合。好之解決方案是引進(jìn)網(wǎng)管系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否正常運(yùn)行、各項(xiàng)具體參數(shù)指標(biāo)是否超標(biāo)等進(jìn)行精確掌控,避免或降低業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障之發(fā)生率。

    第二計(jì):用戶(hù)體驗(yàn)同系統(tǒng)性能指標(biāo)相關(guān)聯(lián)

    在制定監(jiān)控策略時(shí),應(yīng)該考慮將網(wǎng)絡(luò)中之所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)都進(jìn)行集中監(jiān)測(cè),包括對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻之監(jiān)控,從而判斷哪里出了問(wèn)題導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行。信息服務(wù)管理網(wǎng)之網(wǎng)管工程師通過(guò)使用SiteView網(wǎng)管工具收集網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行信息,將性能數(shù)據(jù)同單位內(nèi)部用戶(hù)之體驗(yàn)相結(jié)合來(lái)分析網(wǎng)絡(luò)之性能狀況,診斷系統(tǒng)瓶頸。

    第三計(jì):建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基準(zhǔn)指標(biāo)并觀察趨勢(shì)

    長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)并建立基準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)于保持網(wǎng)絡(luò)和性能之正常性能水平是非常必要之。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行之觀察,運(yùn)維工程師可以知道網(wǎng)絡(luò)性能之變化和流量等指標(biāo)之運(yùn)行趨勢(shì);及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)偏離系統(tǒng)基準(zhǔn)模型時(shí)之異常狀況,分析是單一故障,還是嚴(yán)重問(wèn)題之前兆,達(dá)到預(yù)警之目之,防止更嚴(yán)重問(wèn)題之發(fā)生。

    第四計(jì):設(shè)計(jì)報(bào)警策略,避免警報(bào)泛濫

    報(bào)警是管理網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)最重要之功能之一,配置報(bào)警之依據(jù)是根據(jù)信息服務(wù)管理網(wǎng)之網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維目標(biāo),報(bào)警設(shè)置之原則:1、對(duì)影響網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)之重要指標(biāo)設(shè)置報(bào)警;2、消除誤報(bào)和重復(fù)報(bào)警;3、報(bào)警應(yīng)該以多種方式及時(shí)發(fā)送給相應(yīng)之運(yùn)維工程師。

    第五計(jì):創(chuàng)建自動(dòng)化、規(guī)范化事件處理程序

    信息服務(wù)管理網(wǎng)運(yùn)維工程師人員少,日常處理事務(wù)較多,他們需要在網(wǎng)絡(luò)、鏈路和系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠有自動(dòng)化、規(guī)范化之處理問(wèn)題程序,快速處理各種潛在故障并且分配他們到合適之管理工程師,幫助他們提高工作效率。建立規(guī)范事件處理程序之另一個(gè)好處,是將工程師長(zhǎng)期積累之知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化和固化,達(dá)到快速定位故障之目之。

    第六計(jì):網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量SLA之量化管理

    提高服務(wù)質(zhì)量之第一步是設(shè)立量化指標(biāo),將其作為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)之整體目標(biāo)。信息服務(wù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能管理之總體目標(biāo)包括網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備、業(yè)務(wù)之可用性、網(wǎng)絡(luò)之吞吐量、帶寬使用百分比、網(wǎng)絡(luò)延時(shí)、CPU和MEMORY之負(fù)載,對(duì)于不同之網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)還要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)之上下級(jí)連接關(guān)系分解到每一個(gè)子指標(biāo),作為對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障診斷和性能管理之依據(jù)。

    第七計(jì):制定網(wǎng)絡(luò)之升級(jí)和改進(jìn)策略

    網(wǎng)絡(luò)之升級(jí)和改進(jìn)應(yīng)該以對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)之測(cè)量為前提,以對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行之現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析為依據(jù)。通過(guò)對(duì)單一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)之比較、單一網(wǎng)絡(luò)組件和其它網(wǎng)絡(luò)組件之?dāng)?shù)據(jù)比較、系統(tǒng)負(fù)載量最大時(shí)之性能數(shù)據(jù)和一般負(fù)載時(shí)之性能數(shù)據(jù)之比較等,判斷是否需要對(duì)系統(tǒng)之局部或者整體進(jìn)行升級(jí),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能之瓶頸,提出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改進(jìn)之方法。

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