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計(jì)算機(jī)軟考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》試題及答案(1)

來源:考試吧 2017-11-29 16:15:40 要考試,上考試吧! 萬題庫
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  1、在風(fēng)險(xiǎn)分析中使用靈敏度分析可以:

  A、取代風(fēng)險(xiǎn)量化中的不確定性分析

  B、估算管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡級(jí)別

  C、估算一個(gè)項(xiàng)目變量變理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響

  D、 A和 B

  參考答案:C

  2、有兩類風(fēng)險(xiǎn):商務(wù)和可保險(xiǎn)型,以下哪項(xiàng)可看作可保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

  A、薪水冊(cè)成本

  B、機(jī)會(huì)成本

  C、沉淀成本

  D、有擔(dān)保的承包商造成的損害

  參考答案:D

  3、如果決策的結(jié)果預(yù)先不知道,這是以下哪個(gè)概念的定義

  A、確定性

  B、風(fēng)險(xiǎn)

  C、不確定性

  D、已知‐未知

  參考答案:C

  4、針對(duì)固定價(jià)合同,付款的風(fēng)險(xiǎn)是:

  A、承包商的實(shí)際成本

  B、承包商的成本加固定費(fèi)用

  C、在承包商的投標(biāo)中未公開的應(yīng)急費(fèi)用

  D、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)所作的預(yù)測(cè)成本并用于處理風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:C

  5、獲得可以降低風(fēng)險(xiǎn)量的項(xiàng)目信息的最準(zhǔn)確的方法是:

  A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

  B、利用以前類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)

  C、靈敏度分析

  D、 Delphi技術(shù)

  參考答案:B

  6、由誰最終負(fù)責(zé)確定和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  A、項(xiàng)目發(fā)起人

  B、經(jīng)理

  C、團(tuán)隊(duì)

  D、經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人

  參考答案:A

  7、現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)了項(xiàng)目預(yù)算,然而在預(yù)算或項(xiàng)目范圍中卻有些工作沒有計(jì)劃到,在哪兒可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的要作的資金 ?

  A、應(yīng)急儲(chǔ)備

  B、項(xiàng)目利潤

  C、管理儲(chǔ)備

  D、放棄資金

  參考答案:C

  8、在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制中,糾錯(cuò)行動(dòng)主要由 _______ 組成?

  A、執(zhí)行已計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  B、改變進(jìn)度和成本基準(zhǔn)計(jì)劃

  C、更新概率和價(jià)值的估算

  D、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

  參考答案:A

  9、風(fēng)險(xiǎn)管理包括在項(xiàng)目生命周期對(duì)不確定性進(jìn)行 ______ 和 ______ 的過程

  A、量化、控制、監(jiān)控

  B、分析、監(jiān)控、應(yīng)對(duì)初始化

  C、成本計(jì)算、計(jì)劃編制、約束

  D、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)

  參考答案:D

  10、靈敏度分析和頭腦風(fēng)暴法是兩種不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,靈敏度分析的優(yōu)點(diǎn)有:

  A、僅針對(duì)公眾確定風(fēng)險(xiǎn)

  B、考慮獨(dú)立的答案

  C、管理層理解可能會(huì)有大量不同的結(jié)果

  D、可以提供項(xiàng)目經(jīng)理可能缺乏的對(duì)項(xiàng)目的理解

  參考答案:C

  11、以下各項(xiàng)關(guān)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的陳述除了_____________都是正確的

  A、關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素

  B、包括決定不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)

  C、風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生,就接受后果

  D、當(dāng)客戶對(duì)利于降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶

  參考答案:C

  12、某風(fēng)險(xiǎn)事件已經(jīng)發(fā)生并產(chǎn)生了占總項(xiàng)目成本15%的影響,下列哪些行動(dòng)是最合適的措施?

  A、通知正確的項(xiàng)目干系人

  B、更新項(xiàng)目預(yù)算

  C、控制成本

  D、與團(tuán)隊(duì)成員一起采用集體自由討論的方式

  參考答案:A

  13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)屬性是 _________、________和___________

  A、可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰身上、造成多少成本

  B、告示、相關(guān)事件的頻率、發(fā)生概率

  C、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)事件的總數(shù)量

  D、風(fēng)險(xiǎn)事件、發(fā)生概率、受威脅的金額

  參考答案:D

  14、應(yīng)對(duì)措施的確定是在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟

  A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析

  C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

  D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

  參考答案:D

  15、確定風(fēng)險(xiǎn)的承受度是用以:

  A、協(xié)助團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程序分級(jí)

  B、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)項(xiàng)目

  C、協(xié)助團(tuán)隊(duì)安排項(xiàng)目進(jìn)度

  D、協(xié)助管理層了解其他經(jīng)理是如何參與項(xiàng)目的

  參考答案:A

  16、在靠近河邊的某一建筑工地,洪水毀壞了所有挖掘的地基,發(fā)生的是什么類型的風(fēng)險(xiǎn) ?

  A、已知 ‐未知風(fēng)險(xiǎn)

  B、未知 ‐未知風(fēng)險(xiǎn)

  C、已知風(fēng)險(xiǎn)

  D、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:A

  17、設(shè)計(jì)工程師通知你,找到了更便宜的零部件,但是你不能確認(rèn)該零部件會(huì)否影響產(chǎn)品的性能,你必須先:

  A、拒絕更換

  B、根據(jù)承包商的固定價(jià)來評(píng)估零部件的成本

  C、考慮使用新部件會(huì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

  D、與現(xiàn)有的廠商就這個(gè)新部件協(xié)商一個(gè)更低的價(jià)格

  參考答案:C

  18、通過風(fēng)險(xiǎn)分析過程決定識(shí)別的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件無法避免,也不能減輕或保險(xiǎn),這是個(gè)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)事件,一旦發(fā)生可能造成項(xiàng)目失敗,項(xiàng)目經(jīng)理最佳的選擇是:

  A、貶低風(fēng)險(xiǎn)的重要性,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)找到一個(gè)克服任何失敗的方法

  B、非常關(guān)注,加強(qiáng)管理該風(fēng)險(xiǎn)事件和所有的其它界相關(guān)事件

  C、讓項(xiàng)目評(píng)估小組繼續(xù)分析該風(fēng)險(xiǎn)事件,直到降低預(yù)期負(fù)值

  D、忽略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,因?yàn)椴还苜x予了什么值,都只是一個(gè)估計(jì),絕對(duì)不會(huì)完全等同于預(yù)期的狀態(tài)

  參考答案:B

  19、假設(shè)估計(jì)幅度的兩端是平均數(shù)的±3西格瑪,以下哪項(xiàng)幅度估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)最低 ?

  A、30±5天,

  B、22‐30天

  C、最樂觀為 26天,最可能為 30天,最悲觀為 33天

  D、A和 B一樣,風(fēng)險(xiǎn)都低于 C

  參考答案:C

  20、要起到效果,風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該是

  A、主要應(yīng)用于概念和收尾階段,在一定程度上用于執(zhí)行和計(jì)劃編制階段

  B、貫穿整個(gè)項(xiàng)目,適用于系統(tǒng)分解和項(xiàng)目組織的各個(gè)級(jí)別

  C、包括集中某些項(xiàng)目干系人識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和制定降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略

  D、注意高層管理認(rèn)為中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:B

  21、應(yīng)急計(jì)劃編制包括

  A、定義一旦已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后要采取的步驟

  B、建立一個(gè)管理儲(chǔ)備用于未計(jì)劃的花銷

  C、準(zhǔn)備一個(gè)獨(dú)立文件,和整體項(xiàng)目計(jì)劃分隔開

  D、確定在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要進(jìn)行的調(diào)整

  參考答案:A

  22、在執(zhí)行項(xiàng)目期間,發(fā)生一個(gè)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中沒有涵蓋的重大問題,這時(shí)你將:

  A、建立一個(gè)權(quán)便措施

  B、召開會(huì)義采用頭腦風(fēng)暴法

  C、向高層管理匯報(bào)

  D、從管理儲(chǔ)備抽出資金作為處理成本

  參考答案:A

  23、幅度估計(jì)可以識(shí)別以下各項(xiàng)目,除了:

  A、出現(xiàn)成本超支的算術(shù)概率

  B、根據(jù)底線重要性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行排序

  C、達(dá)到一定置信度的可能性

  D、影響估計(jì)的具體風(fēng)險(xiǎn)事件

  參考答案:D

  24、將用以研究的風(fēng)險(xiǎn)列表是 ________ 的一個(gè)輸出

  A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析

  C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析

  D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

  參考答案:D

  25、有效風(fēng)險(xiǎn)管理的首要要求是

  A、決策所需信息的透明度高

  B、風(fēng)險(xiǎn)所有關(guān)系明確

  C、在管理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過程中盡早的委任項(xiàng)目經(jīng)理

  D、受過風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)并能理解風(fēng)險(xiǎn)起因的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員幫助創(chuàng)建和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略

  參考答案:A

  26、個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿是取決于

  A、決策樹模型

  B、蒙特卡羅方法

  C、敏感分析

  D、效用功能

  參考答案:D

  27、假如風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)率是 85%,而產(chǎn)生的影響是 US10000美元,則 US10000美元代表什么?

  A、風(fēng)險(xiǎn)值

  B、凈現(xiàn)值

  C、期望值

  D、應(yīng)急儲(chǔ)備金

  參考答案:C

  28、蒙特卡羅分析是用于

  A、獲得與項(xiàng)目相關(guān)的整體風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)示

  B、估算任務(wù)的歷時(shí)

  C、促使任務(wù)發(fā)生的順序

  D、向管理層證實(shí)增加額外的員工是必要的

  參考答案:A

  29、某項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,他下一步該做什么 ?

  A、確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的比率

  B、開始分析哪些在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

  C、在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)

  D、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核

  參考答案:C

  30、購買保險(xiǎn)是_________風(fēng)險(xiǎn)的例子

  A、降低

  B、轉(zhuǎn)移

  C、接受

  D、避免

  參考答案:B

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