關(guān)注：中國程序員的困境與突破

　　偶然在網(wǎng)上看到這樣一個故事：John和Bill一起到山中探險，忽然他們發(fā)現(xiàn)一只老虎正深情的望著他們，John撒腿就要跑，Bill卻迅速的從背包里拿出一雙跑鞋穿在腳上，John看到后氣急敗壞的對說Bill“你穿什么鞋也跑不過老虎的”Bill同情的看了他一眼，回答說“我干嗎要和老虎比，我只要跑過你就夠了。”

　　大笑以后不免想起John的境遇是不是有點象中國的程序員呢？我個人習(xí)慣把軟件從業(yè)人員分為初級程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析員和項目經(jīng)理四大類的方法，我把優(yōu)秀程序員的標(biāo)準(zhǔn)分為職業(yè)習(xí)慣和個人能力兩方面，職業(yè)習(xí)慣包括文檔編寫習(xí)慣，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的編碼習(xí)慣、軟件測試習(xí)慣、模塊化開發(fā)習(xí)慣等，個人能力包括團(tuán)隊協(xié)作能力、需求理解能力、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力等。我接觸過的幾百個程序員后的感覺，除非那種天生適合編程的人才能成為行業(yè)的頂尖高手，按照以上標(biāo)準(zhǔn)絕大多數(shù)程序員只能歸入“平庸”之列，所以我們這里的討論主要是基于大多數(shù)“平庸”的程序員的。

　　故事中的John能不能活命跟三個問題有關(guān)：老虎、Bill、自己，中國程序員的困境也來自三個方面。

　　困境之一：老虎的威脅。程序員要面對的餓老虎實在不少，比如說老板，好象老板就是程序員的天敵（當(dāng)然自己當(dāng)老板的程序員除外，呵呵），什么“不懂技術(shù)卻指手畫腳”、什么“得到與付出不相當(dāng)”似乎是程序員最常見的牢騷，這個問題不可能得到真正的解決，在這里就不詳細(xì)討論了。

　　困境之二：Bill的競爭。一般說來中國的程序員大都是吃“青春飯”的，大部分程序員的黃金時代是24～28歲。到了30歲左右，一批又一批年輕程序員會給你帶來巨大的競爭壓力。首先由于軟件行業(yè)的飛速發(fā)展，很多自己以前學(xué)的東西逐漸升級換代，而許多程序員由于長期于工作，學(xué)習(xí)新知識的效率必然下降。其次自己干了幾年，薪水要求自然就高了，而年輕程序員工資又低、干活又快，當(dāng)然會成為老板的首選；第三，30歲基本都已經(jīng)成家了，要支撐家庭的生活負(fù)擔(dān)，你幾乎連從頭在來的勇氣都不會有了。中國的老話說“長江后浪催前浪、一代新人換舊人”，這個歷史的規(guī)律在軟件開發(fā)行業(yè)體現(xiàn)的尤其明顯和殘酷，很多程序員必然要面對的結(jié)果就是降薪乃至失業(yè)。

　　困境之三：自我的實力。我們都知道人最難戰(zhàn)勝的是自己，所以自我也就是程序員需要超越的最大障礙。大多程序員都把系統(tǒng)分析員和項目經(jīng)理作為自己的職業(yè)目標(biāo)，但這些目標(biāo)的達(dá)成，需要個人素質(zhì)、市場機遇等多個方面的條件，太多的程序員就是在高不成、低不就的狀態(tài)中蹉跎了歲月。對于系統(tǒng)分析員，特別需要以下幾方面的素質(zhì)：客戶需求分析能力、系統(tǒng)架構(gòu)與設(shè)計能力、模塊分解設(shè)計能力、項目流程控制能力、項目風(fēng)險評估能力等，而對于項目經(jīng)理則更注重項目管理方面的能力如團(tuán)隊組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問題解決問題的能力以及良好的職業(yè)道德等，而這些素質(zhì)和能力往往只能依靠程序員個人的學(xué)習(xí)和努力�？吹皆絹碓蕉嗟某绦騿T開始學(xué)習(xí)項目管理的課程，真的有點為他們擔(dān)心，因為現(xiàn)在的項目管理培訓(xùn)只能停留在理論和考證的程度，既沒有素質(zhì)方面的訓(xùn)練，又缺少實際軟件開發(fā)項目的案例，學(xué)習(xí)的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到預(yù)期的效果。

    面對這許多困境，我們要如何準(zhǔn)備好一雙跑鞋，使自己跑的更快呢？我們認(rèn)為一個高效的方法就是到國外軟件企業(yè)工作，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的軟件開發(fā)經(jīng)驗，使自己成為真正的國際化人才。那么選擇哪個國家作為自己學(xué)習(xí)的對象、發(fā)展的踏板呢？

　　我們的第一個目標(biāo)當(dāng)然是美國。因為美國是世界上最大的軟件生產(chǎn)國，世界500強軟件公司前10位，有8個公司的總部設(shè)在美國。但是近兩年來，美國的IT業(yè)一直處于低谷，裁員和減薪成為美國軟件公司生存下去的重要武器。很多具有美國名校背景的中國留學(xué)生紛紛回國發(fā)展，其中一個很重要的原因就是就業(yè)形勢很差，中國程序員要去美國發(fā)展不論是尋找企業(yè)還是工作簽證都有很大困難。

　　我們的第二個目標(biāo)是印度。印度一直是美國最重要的軟件外包國家，印度也因此建立了世界上最完備的軟件人才培訓(xùn)體系。象印度學(xué)習(xí)更重要的是從教育體系上改變，我國軟件學(xué)院的建立就是向這個方向上的一次嘗試，雖然收效甚微，但畢竟已經(jīng)邁出了可喜的第一步。作為程序員個人如果到印度發(fā)展可就不大現(xiàn)實了，因為印度的人力成本本來就比中國低，而獨特的殖民文化使印度人并不認(rèn)為“軟件藍(lán)領(lǐng)”是難堪的稱呼，而中國程序員對此卻大多耿耿于懷，所以印度也不是我們的最佳目標(biāo)。

　　我們的第三個目標(biāo)是日本。在全球IT行業(yè)全面不景氣的大環(huán)境下，這兩年日本的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)卻一直保持上升勢頭。多年的發(fā)展使日本的軟件行業(yè)具有自己的鮮明特點，日本的軟件開發(fā)與國際通行的CMM軟件成熟度模型并不完全相同，但是雙方在某些關(guān)鍵流程上驚人的一致，比如書寫技術(shù)文檔。這樣就實現(xiàn)了高效管理與嚴(yán)格的時間控制，保證軟件的整體質(zhì)量與利潤率。近兩年日本IT企業(yè)通過各種方式來降低人員成本，其中最主要的就包括軟件外包和外國軟件工程師輸入，中國就是日本企業(yè)吸納人才的首選對象。

　　有一些程序員因為不喜歡日本國而對赴日工作嗤之以鼻，在我們周圍，有無數(shù)事例證明了只有自己足夠強大才不會被別人欺負(fù)，真正愛國的程序員更應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，兵法有云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，只有我們充分了解對手的優(yōu)缺點，客觀看待自身的問題，才能使我們中國的軟件行業(yè)實現(xiàn)真正的跨越，超越日本，擊敗印度，抗衡美國。

　　真的希望能看到這樣一天：中國的程序員能面對世界自信的說“我們是最棒的！”

　　您是不是該為自己準(zhǔn)備一雙跑鞋了呢？